同一天，思科CEO Chuck Robbins发了两个公告：一个给股东，一个给员工。前者是好消息，后者不是。
5月14日，思科发布财报：营收143亿美元，同比增长12%，创历史新高。同一天，Robbins告诉员工，公司将在Q4裁员不到4000人，占总员工数不到5%。
这两个消息放在一起，信息量很大。
财报里还有一些数字：
(1) AI基础设施销售额已达53亿美元
(2) 本财年AI订单预期从50亿上调到90亿
(3) AI相关营收预期从30亿上调到40亿
AI卖得飞起，但员工在失业。
CFO Mark Patterson在投资者电话会上说了一句话很有意思：\"这不是为了省钱的重组。\"他的解释是：市场变化太快，公司需要\"重新调整资源\"，投向硅光子、安全和AI领域。
翻译成人话就是：我们需要更多做AI的人，更少做其他事的人。
这不是思科独有的现象。过去几年，IBM、谷歌、微软、亚马逊都在裁员的同时加码AI。裁员不是公司不行了，而是公司在\"换血\"——用AI相关岗位替代传统岗位。
思科预计，这次裁员将产生最高10亿美元的税前费用，其中4.5亿在Q4确认。Robbins说：\"这是从强势地位出发的调整，聚焦于将加速我们增长的技术。\"
换句话说：公司还在赚钱，但未来需要的能力已经不一样了。
对于被裁员的4000人来说，这个解释毫无意义。他们的工作没了，不是因为他们做得不好，而是因为他们做的事情不再被需要。
这就是AI革命的代价。不是AI要取代你，而是你的公司认为AI比更便宜，选择了它。
下次有人跟你说\"AI不会抢工作\"，你可以把思科这张财报给他看。
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