「如果公司用那些脑残指标来考核你，那你就得学会怎么用同样的方式怼回去。」
这是一位亚马逊员工在匿名论坛Team Blind上写的话。主题：他如何用亚马逊自家人工智能工具MeshClaw，来完成领导布置的「AI使用配额」。
事情是这样的。
亚马逊要求超过80%的开发者每周必须使用AI工具。为此，公司还搞了个「令牌消耗排行榜」，谁用的多谁就在上面。
结果呢？员工们把AI用在了工作以外的一切地方。
「我每次跟PM开完会，就把聊天记录扔给MeshClaw，让它生成10个子任务来分析那个PM。」一位员工写道。问他是啥意思，他说：「就是让AI用10个代理来分析那家伙说了什么废话。」
这不是个例。Team Blind上一堆亚马逊员工在讨论怎么「tokenmaxxing」——也就是最大化AI令牌使用量来糊弄公司。有人在让AI帮自己写健身计划，有人在用AI分析股票，还有人直接让AI帮自己回邮件、查食谱、规划旅行。
至于公司真正想让他们用AI干嘛？代码审查、数据分析、生产力提升？没人在乎。
「压力太大了，必须用这些工具。」一位匿名员工告诉英国《金融时报》。
更黑色幽默的是，整个科技行业都在这样。微软员工在问怎么「薅AI羊毛」，Snapchat员工在评论区教人「钻制度漏洞」。
说白了就是：当你用工作量来考核我，我就用工作量来糊弄你。
企业大规模采购AI是为了省钱提效，员工却把AI变成了带薪摸病的工具。这场博弈，才刚开始。
正文完