Meta内部有个计划，代号Project OT，翻译过来就是"组织转型"。
目标很简单——用AI把一部分团队的人数砍掉60%，然后用省下来的钱去招AI工程师。
结果：第一轮裁员在5月完成，第二轮被马克·扎克伯格直接叫停了。
理由呢？AI惹的祸比想象中大。
根据路透社的报道，这个计划今年1月启动，Meta executives创建了一份内部文档，描述"AI原生"公司的样子：AI工具和代理自主交互，工作流自动化，新项目AI优先。翻译成人话就是：很多事情不需要那么多人做了，AI会搞定。
按照这个思路，Meta设计了多个场景，其中一个场景打算把某些团队缩减六成。几千人的日常工作由AI接管，只留一小队人看着。HR和高管甚至在讨论用AI系统辅助晋升决策。
但事情没有按计划走。
3月和4月，Meta被曝出追踪员工键盘鼠标输入数据来训练AI模型。员工士气受到明显影响。内部文件显示，代码改动量同期上涨了220%——听起来是好事，但实际上这些改动很多是AI生成的，真正能用的有多少，没人说得清。
不确定性才是让扎克伯格踩刹车的原因。AI到底能不能真的提升 productivity？没人有答案。
Meta随后对路透社表示，他们确实在做场景规划，最终结果是"调动了数千名员工到新团队"，但"并没有推进每个场景"。听起来是在给自己找台阶。
这件事有意思的地方在于：它是目前大公司用AI替代人类工作中，最接近真实大规模实验的一个案例。结论不是"AI很强"，而是"AI很强，但还没强到能完全替代人，而且换过去的过程中会有一堆烂摊子要收拾"。
省下的工资，都不够填折腾的坑。
正文完