Apple TV+年费从99美元涨到119美元，月费从13美元涨到15美元——这是Apple TV+自2019年5美元/月上线以来的第三次涨价，也是幅度最大的一次。
如果你只用Apple TV+，一年多掏20美元。
如果你买了Apple One全家桶，过去一个月的感受更明显。上个月，Apple Music从11美元涨到13美元，Apple One个人版从20美元涨到22美元，家庭版从26美元涨到28美元，顶配Premier版从38美元涨到40美元。
一个月内，库克连捅你两刀。
为什么这么急？
把苹果最新一季财报摊开看，答案就出来了。截至2026年6月27日的财季里：
(1) 服务业务收入占苹果总营收的28.1%，相当于一台印钞机
(2) 服务业务的销售成本只占苹果总成本的13.7%，利润率远超硬件
(3) iPhone增长见顶，库克必须找到下一个增长引擎
服务就是那个引擎。
一台iPhone的成本里，屏幕、芯片、摄像头、物流、关税，哪一项都压不下去。一个Apple TV+订阅，成本几乎为零——服务器费用、内容摊销、营销获客，边际成本接近零。
苹果算过一笔账：Apple TV+目前全球订阅用户大约5000万，年费涨20美元，一年就能多收10亿美元。
(1) Apple TV+上线以来，苹果已经砸了超过200亿美元做原创内容
(2) 拿下过艾美奖的《Severance》《Ted Lasso》《The Morning Show》是门面
(3) 但用户平均观看时长不到Netflix的三分之一，涨价最怕用户用脚投票
这场涨价赌博的胜负手，在于用户能不能忍住。
苹果的招数很老练。先涨Apple Music（涨过几次了用户麻木），再涨Apple One（捆绑销售让你走不掉），最后才动Apple TV+（单独订阅用户最容易流失）。
现在的Apple TV+月费15美元，比Netflix无广告版20美元、Disney+ 19美元便宜。但便宜是有代价的——片库最少，每周上新量也最少。
你订阅Apple TV+，多半是为了那几部独家剧。等剧追完了，下个月账单上的数字却不会停。
苹果公告里那句「现有订阅用户将收到一个月扣费前通知」，翻译过来就是：你不想跑，我不拦，但钱先交。
下次再涨，你觉得还有多少人愿意为了一部新剧留着这个APP？