派对结束了。
2026年6月，GitHub宣布所有Copilot计划切换为按用量计费——不再按月收费，而是按Token消耗计算。输入、输出、缓存的Token全部计入。
这意味着：说"用AI更方便"的公司，现在得面对账单了。
优步（Uber）更直接。LA时报报道，优步给员工AI编码工具设了每月1500美元的额度上限——专门针对Cursor、Claude Code这类Agent编程软件。
Accenture泄露的内部会议音频则暴露了更荒诞的现实：非技术员工用AI把PDF转成PPT幻灯片，一页页喂进去，Token悄无声息地烧掉。
问题不在AI失效了。问题在于它用得太快、太散、太不问回报。
几个关键数据：
(1) 一个AI Credit等于0.01美元，取决于调用的模型和消耗的Token量
(2) 高级模型处理复杂法律审核可能有价值，处理简单格式转换未必值得
(3) 2027年AI相关软件和模型支出预计达到6800亿美元
过去三年，公司把"用AI"当福利发给全员。现在财务开始问：值吗？
优步的回答是设预算上限。GitHub的回答是精确计费。还有些公司的回答是：先别让非技术岗碰高级模型。
这是AI的CFO阶段。
第一阶段问：AI能做什么？
第二阶段问：全员都能用吗？
第三阶段问：它省的时间、赚的钱、改进的工作，抵得过账单吗？
这个问题更健康。
Token派末日可能正是AI行业需要的——去掉虚火，更多测量，更少用高级模型干低级活。
所以当你公司说要"全力投入AI"时，记得问一句：谁在查账单？
正文完